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Gestalten Sie Ihr Prozessmanagement effizient

Die prozessorientierte Ausrichtung eines Unternehmens erfordert Umdenken. Neben die etablierte Disziplinarverantwortung tritt die Prozessverantwortung. Diese Veränderung bedeutet einen einschneidenden Kulturwandel. Procedera zeigt Ihnen den Weg zum effizienten Prozessmanagement.

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Stephan Gindert
Senior Consultant

E stephan.gindert@procedera.de
T +49 308600822-0
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Entwicklung passgenauer Prozessmangement-Methoden

Der Einsatz einer leistungsfähigen Software ist ein sehr gutes Fundament für ein nachhaltiges Prozessmanagement. Die Technik alleine ist allerdings kein Garant für den Erfolg. Procedera entwickelt mit Ihnen nach Ihren Anforderungen die passenden Prozessmanagement-Methoden.

Die Kernleistungen von Procedera im Einzelnen:

  • Entwicklung einer Prozessmanagement-Governance (Aufgaben, Rollen, Berechtigungen)
  • Festlegung von Modellierungskonventionen für das Prozessmanagement
  • Change Management während und nach der Einführungsphase
  • Coaching für Prozessverantwortliche
  • Methodentraining Prozessmanagement
  • Schulung MaRisk, IKS
  • Vorbereitung auf Zertifizierungen und Audits

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Methodentraining Prozessmanagement

Banken und Sparkassen bietet sich die Chance, mit der Organisationsabteilung eine im Regelfall bereits vorhandene Ressource zur Keimzelle für effektives Prozessmanagement zu machen. Procedera sorgt dafür, dass die Mitarbeiter, die künftig im Prozessmanagement mitarbeiten und Verantwortung tragen, methodensicher ausgebildet werden.

Die Kernleistungen von Procedera im Einzelnen:

  • 2 Tage Intensivtraining Prozessmanagement
  • Theoretische Grundbegriffe: Prozess, Prozessmanagement, Prozesslandkarten
  • Grundlagen der Prozessmodellierung
  • Rollen und Aufgaben im Prozessmanagement
  • Exkurs: Internes Kontrollsystem (IKS) und MaRisk
  • Verschiedene Praxisübungen

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