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Machen Sie Ihre Projekte erfolgreich

Projekte verändern die Bank. Neue Produkte, Prozessoptimierungen, neue IT und die Anpassung an extern vorgegebene Rahmenbedingungen: Procedera zeigt Ihnen, wie man Projekte professionell, ergebnisorientiert, im Zeit- und Budgetrahmen und mit gut ausgebildeten Projektleitern durchführt.

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Nick Führer
Consultant

E nick.fuehrer@procedera.de
T +49 308600822-0

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Einführung Projektmanagement

Ein erfolgreiches Projektmanagement benötigt Top-Management-Unterstützung, adäquaten Methodeneinsatz und qualifizierte Mitarbeiter. Procedera unterstützt Sie bei der Etablierung der notwendigen Standards zur Verankerung der Projektkultur und begleitet den Veränderungsprozess.

Die Kernleistungen von Procedera im Einzelnen:

  • Konzeption & Einführung von Projektmanagement mit den fünf Bausteinen Rahmenbedingungen, Methoden, Kultur, Kommunikation und Change Management
  • Coaching für Projektleiter
  • Methodentraining Projektmanagement
  • Entwicklung einer Systematik zur Klassifizierung und Priorisierung von Projekten
  • Unterstützung bei der Erhebung von Projektportfolios
  • Einführung Projektportfoliomanagement
  • Interimslösungen für Einzel- und Projektportfoliomanagement

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Methodentraining Projektmanagement

Im Projektmanagement zahlt sich eine methodisch gut ausgebildete Bank-Organisation aus. Procedera unterstützt Sie bei der Ausbildung Ihrer Mitarbeiter mit Methoden und Wissen aus anderen Branchen und best practices aus der deutschen Bankenbranche und stellt sicher, dass das Wissen in Ihrem Haus dauerhaft bleibt.

Die Kernleistungenvon Procedera im Einzelnen:

  • 2 Tage Intensivtraining Projektmanagement
  • Grundlagen zum Projektmanagement: Bedeutung, Einfluss- und Erfolgsfaktoren, Glaubenssätze
  • Definition und Klassifizierung und Projekten
  • Rollen und Aufgaben im Projektmanagement
  • Formen der Projektorganisation
  • Definition der Projektphasen
  • Exkurs: MaRisk AT 8.2 Wesentliche Veränderungen
  • Verschiedene Praxisübungen

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Methodentraining Moderation und Präsentation

Lenkungsausschüsse, Vorstandssitzungen, Projektmeetings, Prozessworkshops ... der Bankorganisator braucht Sicherheit und Souveränität in Präsentation und Moderation. Procedera vermittelt Ihnen gezielt und praxisnah das nowendige Methodenwissen.

Die Kernleistungenvon Procedera im Einzelnen:

  • 2 Tage Intensivtraining Moderation und Präsentation
  • Moderationsmethoden
  • Diskussionstechniken
  • Kreativitätstechniken
  • Entscheidungstechniken
  • Workshop-Design
  • Umgang mit Konflikten
  • Visualisierung mit System
  • Verschiedene Praxisübungen

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